Un patron peut en cacher un autre

Abstract : Premières lignes : « On n’est pas des patrons » : c’est ainsi que le PDG d’une entreprise sous-traitante de ferraillage, dans le secteur du bâtiment, parle de lui-même et de ses homologues. « On n’est pas des patrons », argumente-t-il, parce que ces anciens cadres devenus patrons à la faveur de l’externalisation de leur métier manquent de compétences ; et parce qu’ils disposent de bien peu de marge de manœuvre, face aux exigences de leurs commanditaires, dans la gestion de leur entreprise et de leur personnel. Ils sont pourtant, du point de vue du droit, les incontestables patrons des ferrailleurs des chantiers, tandis que les clients ne sont « que » les bénéficiaires de la prestation – des extorqueurs lointains de la plus-value réalisée sur le travail des ouvriers.
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https://hal-univ-paris8.archives-ouvertes.fr/hal-00985103
Contributor : Haki Shtalbi <>
Submitted on : Tuesday, April 29, 2014 - 11:47:28 AM
Last modification on : Wednesday, November 20, 2019 - 1:51:40 AM

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Nicolas Jounin, Louise Paternoster. Un patron peut en cacher un autre. Savoir / Agir , Editions du Croquant, 2009, pp.13-22. ⟨10.3917/sava.010.0013⟩. ⟨hal-00985103⟩

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